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增強信心 拼搏奮進
—我司召開半年度總結計劃會
揚帆滄海迎激浪，勇立潮頭啟新航！為全面總結2024年度上半年公司各項工作開展情況，科學謀劃下半年工作，2024年7月15日下午，公司在行政樓三樓大會議室召開半年度總結計劃會。會議由常務副總鐘建權主持，公司中層及以上管理人員、班組長、青年骨干等參加了此次會議。
首先，由各部門分別作上半年度總結暨下半年度報告，對上半年部門工作的亮點、問題及改進方向進行總結分析，同時就下半年工作開展進行明確規(guī)劃。
其次，總經理汪國建代表公司做半年度工作分析暨下半年度計劃布署。汪總分別從經營目標完成情況、工作亮點、重點工作回顧、存在的問題及對策等方面，對公司上半年工作進行總結分析。汪總指出，在整體經濟不樂觀，有機顏料行業(yè)內卷愈加嚴峻的大環(huán)境下，申蘭華全員上下齊心，共同努力，新老區(qū)齊頭并進，基本達成預期目標，值得肯定。同時，汪總強調，下半年新區(qū)將逐步進入試生產階段，兩邊同步作業(yè)，任務愈加艱巨，挑戰(zhàn)與機遇并存。對內需穩(wěn)運營、優(yōu)品種、提質量；對外要增客戶、拓市場、擴份額。研產供銷融合協同，全員上下同心協力，確保年度總目標實現！
隨后，副董事長張駿遙發(fā)表講話。張總首先對公司全體上下上半年拼搏奮進取得的業(yè)績表示肯定，同時，從集團化管理意識、強化安全環(huán)保管理、有效推進新區(qū)建設等方面對大家提出要求。張總介紹了當前同行業(yè)競爭對手經營情況，指出行業(yè)內卷形勢嚴峻，未來競爭壓力將持續(xù)上升，我們接下來要立足有效的供給能力、技術改造能力、安全環(huán)保智能化技術能力提升，結合國家《精細化工產業(yè)創(chuàng)新發(fā)展實施方案（2024—2027年）》，加大研發(fā)投入，推進“三新一強”計劃實施，凸顯差異化競爭優(yōu)勢，爭取以優(yōu)異的年度經營業(yè)績，實現IPO目標。
接著，董事長汪國建作總結講話，對下半年工作開展提出四點要求：
1、成績顯而易見，教訓極其深刻。沒有安全環(huán)保的穩(wěn)定就不可能有經營的穩(wěn)定。不能做到萬無一失就只能品嘗一失萬無的苦果。“一聲響、一把火、一縷煙、一個人，我們都經受不起”，希望全員上下謹記汲取百泓12.19事故教訓并化為日常管理和細致工作，確保穩(wěn)定運營，確保長治久安！
2、申蘭華正處于轉折期、關鍵期、攻堅期，這是發(fā)展歷程中爬坡過坎的關鍵節(jié)點，不能有任何松勁！需要各級干部帶頭帶動，全員上下凝心聚力，形成合力，全面發(fā)力，努力實現下半年的各項目標，在穩(wěn)定中實現新的發(fā)展！
3、聚焦各類攻關、攻堅活動、新區(qū)建設和百泓穩(wěn)定發(fā)展等，著力在工作中、實踐中培養(yǎng)一批復合型人才，構建各層次的人才梯隊，筑牢可持續(xù)發(fā)展的基礎。管理是不可復制的競爭力，最核心的競爭優(yōu)勢落腳點是“人才”！期待各類、各層次人才與企業(yè)共成長、共創(chuàng)未來，實現價值，創(chuàng)造價值！
4、無論個人成長，還是企業(yè)高增長、高質量發(fā)展，都是苦干中干出來的，都是在拼命中拼出來的，只有付出才有回報，“愛拼才會贏”，大家共勉！
常務副總鐘建權結合張總和汪總的講話，以西班牙隊通過各條線人才輩出、團隊協作、不畏艱難、奮勇拼搏并最終奪冠的例子，來闡釋公司面對當前市場競爭壓力，需要強化人才培養(yǎng)、強化融合協同。鐘總指出，各級干部要嚴守安全環(huán)保生死線意識，強化質量生存線意識，樹立危機憂患意識，要思考“怎么辦”和“誰來干”。我們要嚴把產品質量關，加大研發(fā)投入，保持差異化競爭優(yōu)勢，為實現申蘭華“六好品牌”和“雙一流企業(yè)”建設作出新的貢獻！最后會議在熱烈的掌聲中落幕！